En la actualidad las organizaciones generan enormes cantidades de datos debido al desarrollo de nuevas tecnologías de información a través de transacciones rutinarias o del registro de los procesos internos y externos de las diferentes unidades de negocio. Por lo tanto, el desarrollo de ventajas competitivas en las organizaciones se logra mediante el manejo, análisis y uso de grandes cantidades de información de forma apropiada, inteligente y oportuna para tomar mejores decisiones.

En Sfera Consultores aplicamos la rigurosidad científica para el análisis cuantitativo de los datos de su organización. Empleamos metodologías estadísticas de avanzada para desarrollar modelos explicativos, predictivos y exploratorios que permiten tomar decisiones basadas en hechos y que generan información de valor para su organización.

Servicio


Segmentación y caracterización de clientes

Descripción


Todas las organizaciones tienen diferentes tipos de clientes, con diferentes necesidades. La segmentación de clientes permite a su organización diseñar estrategias diferencias para cada grupo de clientes, basándose en un conocimiento más detallado de la información transaccional que se genera en la compra de bienes o servicios.

Beneficios


  • Diseñar estrategias enfocadas para satisfacer las necesidades de sus diferentes clientes.
  • Identificar las necesidades de consumo de cada grupo de clientes.
  • Cuantificar tiempos y cantidades de producto/ servicio consumido para estructura planes de abastecimiento oportunos para sus clientes.
  • Incrementar la rentabilidad de su negocio.
  • Observar la dinámica entre sus funcionarios y los clientes.

Modelos predictivos y de clasificación de clientes.

Los modelos predictivos y de clasificación emplean técnicas estadísticas y de minería de datos para analizar información actual e histórica de su organización, con el propósito de predecir las decisiones de sus clientes o cuantificar el estado futuro de sus ventas ante diferentes escenarios de las variables de marketing, producción, ventas entre otras.

  • Conocer que necesita y como atender de manera exitosa a un nuevo cliente según sus características.
  • Conocer el valor futuro de las decisiones de su negocio para hacer planes a mediano y largo plazo de su negocio.
  • Identificar las variables que más impactan y cuantificar su efecto en las decisiones de su organización.

Construcción de indicadores y sistemas analíticos de monitoreo

La construcción de indicadores y el diseño de sistemas analíticos permite a su organización evaluar, la eficiencia, rentabilidad y efectividad de las campañas, estrategias, equipos de colaboradores y presupuestos realizados por cada una de sus unidades de negocio o áreas funcionales.

  • Lograr un seguimiento efectivo a sus estrategias de marketing
  • Evaluar el desempeño de una unidad de negocio, área o equipo de su organización.
  • Plantear objetivos alcanzables de acuerdo al rendimiento y capacidades de los diferentes recursos de su organización.